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企业智能集中润滑的规范管理

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企业智能集中润滑的规范管理

发布日期:2019-02-16 作者: 点击:

机械设备60%的故障与润滑有关,因此润滑管理应成为设备管理的重要组成部分。

设备润滑涉及部门多,内容宽泛(国内总结为“五定三过滤”,国外对应为6R 即right product / rightlocation / right amount / right time / right condition / right person),所以必须建立规范化的管理制度,才能确保实现合理润滑。

主要包括:

(1)开展润滑培训,提高对设备合理润滑重要性的认识,提出量化可行的润滑管理目标;

(2)建立完整清晰的企业设备润滑信息表,包括设备类型、设备编号、润滑点、润滑方法、润滑剂名称及生产厂家、润滑剂量、换油周期、脂更换周期、换油时间等相关信息;

(3)建立润滑管理体系:大中型企业应设立润滑站,由润滑主管负责,配备相应数量的润滑工,操作工也应参与企业设备润滑活动。

(4)制定规范的管理制度,明确相关部门的工作职责。主要包括:①油品进厂检验制度;②油液分析制度;③油品净化制度;④设备油路清洗制度;⑤废油回收制度;⑥润滑事故总结制度等;

(5)建立油品检测机构。大型企业可建立综合分析中心,对新油及在用油进行检测;中小型企业可托商业化的检测公司进行分析。

智能集中润滑

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